Beratungsleistungen und Gutachten

Leistungen

Zu unseren Kernkompetenzen gehören:

Projektmanagement (Projektleitung und Projektsteuerung nach AHO Heft 9)
Realisierungscontrolling (Technisches und wirtschaftliches Projektcontrolling und Monitoring)
Claim-Management (Abwehr unberechtigter Forderungen von am Projekt beteiligten Planern, Sonderfachleuten und ausführenden Unternehmen)
Beratungsleistungen und Gutachten (Prozessberatung, Aufbau- und Ablauforganisation zu speziellen Einzelfragen bei der Planung, Errichtung und dem Betrieb von Immobilien, Gutachten und sachverständigen Stellungnahmen zu gestörten Bauabläufen)
Technische Due Diligence (bei einer TDD mit relevantem TGA Anteil beteiligen wir ein Partnerbüro mit Fach-Know-How für dieses Spezialgebiet)
Manufaktur ( Lösungen für immobilienspezifische Fragestellungen)

Mehr über unser Leistungsspektrum erfahren Sie auf den folgenden Seiten.

Projektmanagement

Projektmanagement ist der Oberbegriff für die Führungsaufgaben Projektleitung und Projektsteuerung. Alle dazu gehörenden delegierbaren Aufgaben können von uns übernommen werden. Die Leistungen der Projektleitung sind Unterstützungsleistungen für den Auftraggeber.

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Realisierungscontrolling

Wir Unterstützung den Auftraggeber und den Geldgeber bei der begleitenden Fortschrittskontrolle, um die Einhaltung der Projektziele in Bezug auf Kosten, Zeit und Qualität zu überwachen. Ergänzend hierzu kann das Risikomanagement von Frühling PM erfühlt werden.

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Claim-Management

Das Claimsmanagement oder auch Nachforderungsmanagement gehört im Projektgeschäft zu einem wichtigen Instrumentarium des Auftraggebers. Das Ziel ist, die beim Vertragsabschluss nicht vorhersehbaren Ereignisse im Projektverlauf in ihren kommerziellen Folgen konkret zu erfassen und mit den Vertragspartnern einvernehmlich zu klären.

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Beratungsleistungen und Gutachten

Klare Verantwortlichkeiten und Ablaufprozesse und von Beginn an sind für effiziente Abläufe von zentraler Bedeutung. FRÜHLING PM übernimmt für unsere Auftraggeber die Organisation aller für das Projekt erforderlicher Geschäftsabläufe. Mit unserem Spezialwissen, und unserer Fachkompetenz ergänzen wir Ihre Struktur.

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Technische Due Diligence

Darüber hinaus hat der Begriff der Due Diligence jedoch eine weitere Bedeutung erhalten. Allgemein wird darunter die sorgfältige Analyse, Prüfung und Bewertung eines Objektes im Rahmen einer beabsichtigten geschäftlichen Transaktion, insbesondere jedoch im Zusammenhang mit Unternehmenskäufen verstanden.

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Manufaktur

Nicht immer ist die Aufgabenstellung oder die Problemfrage in einem Standard einzuordnen. Mit der Komplexität eines Bauprojektes steigt die Notwendigkeit zum Einsatz unkonventioneller Lösungen.

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12. Oktober 2017

Veröffentlicht von Stefan Schreiber am 12. Oktober 2017

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Firmenzentrale, Hamburg

Projekt: Gewerbeimmobilie mit Produktionseinheit für berührungsempfindliche Monitore und Büro Lage: Schlachthofstraße 20 c-f | Hamburg-Harburg Nutzung: Büro, Produktions- und Lagerhalle BGF: ca. 8.870 qm Fertigstellung: 2019 […]

25. November 2016

Veröffentlicht von Dagmara Strauer am 25. November 2016

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Beratungsleistungen und Gutachten

Büro- und Gewerbehaus Spaldingstraße, Hamburg

Projekt: Potenzialanalyse für das Objekt Spaldingstraße 74, 20097 Hamburg Lage: Spaldingstraße 74 | Hamburg Nutzung: Büro, Gewerbe, Gastronomie BGF: ca. 16.659 qm Unsere Leistungen: Potenzialanalyse, Erarbeitung […]

28. April 2015

Veröffentlicht von Dagmara Strauer am 28. April 2015

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Sophienpalais, Hamburg

Projekt: Neubau von 105 Wohnungen hinter einer denkmalgeschützten Fassade. Mit einer von Karl Lagerfeld gestaltete Eingangslobby, Conciergeservice, einer Lounge, privatem Spa und Tiefgarage Lage: Sophienterrasse 14 […]

25. Juli 2006

Veröffentlicht von Dagmara Strauer am 25. Juli 2006

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NDR Hörfunk Welle 90.3, Hamburg

Projekt: Zusammenlegung von 12 Altbauten in einem neuen Gebäudekomplex aus Büros und Hörfunkstudios Lage: Rothenbaumchaussee 132 | Hamburg Nutzung: Büro, Hörfunkstudios BGF: ca. 6.000 qm Kosten: […]